【标题】市场营销三种分析模型是什么？
市场营销分析模型是指通过对市场环境、消费者行为等进行系统分析和研究，以揭示市场问题、指导市场决策的模型。市场营销分析模型是市场营销策略的重要工具，能够帮助企业更好地掌握市场现状和趋势，合理有序地进行市场调查和市场规划，提升企业的竞争力。
一、SWOT分析模型
SWOT分析模型是一种常用的市场营销分析工具，它通过对市场内、外部环境进行评估，找出企业的优势、劣势、机会和威胁，为企业制定市场营销策略提供参考。
SWOT分析模型主要包括四个方面：
1. 优势 (Strengths): 指企业在市场竞争中相对于竞争对手占有的优势资源和能力，比如独特的产品、强大的品牌和广泛的销售渠道等。
2. 劣势 (Weaknesses): 指企业在市场竞争中相对于竞争对手存在的不足和不利因素，比如产品质量问题、管理层水平等。
3. 机会 (Opportunities): 指当前市场环境中可以被企业利用和把握的商机和机会，比如新兴市场的出现、政策利好等。
4. 威胁 (Threats): 指企业在市场竞争中面临的潜在威胁和不利因素，比如竞争对手的崛起、市场需求下滑等。
二、PESTEL分析模型
PESTEL分析模型是对企业外部环境进行全面分析的一种方法，通过对政治、经济、社会、技术、环境和法律等六个方面进行评估，帮助企业了解市场环境的变化和趋势，有助于调整战略和规划市场。
PESTEL分析模型主要包括六个方面：
1. 政治 (Politics): 指政府的政策和法规对企业经营环境的影响，比如税收政策、贸易壁垒等。
2. 经济 (Economy): 指宏观经济环境对企业的影响，比如经济增长率、通货膨胀率等。
3. 社会 (Society): 指社会文化因素对企业的影响，比如消费者价值观、人口结构等。
4. 技术 (Technology): 指科技发展对企业的影响，比如新技术的应用、互联网的普及等。
5. 环境 (Environment): 指自然环境对企业的影响，比如气候变化、环保要求等。
6. 法律 (Legal): 指法律法规对企业经营的规范和限制，比如劳动法、消费者权益保护法等。
三、五力分析模型
五力分析模型是由麦肯锡公司的迈克尔·波特开发的一种市场分析框架，用于评估一个行业内的竞争力。通过分析供应商、买家、替代品、潜在进入者和现有竞争者等五个方面的竞争力，帮助企业了解市场竞争的状况。
五力分析模型主要包括五个方面：
1. 供应商的议价能力：指供应商对企业的产品和服务定价的影响力。
2. 买家的议价能力：指买家对企业产品和服务定价的影响力。
3. 替代品的威胁：指替代产品或服务对企业市场份额的侵蚀力。
4. 潜在进入者的威胁：指新的竞争者进入市场对已有企业的冲击。
5. 现有竞争者之间的竞争强度：指市场内已有竞争者之间的竞争程度。
市场营销分析模型在企业的市场决策中发挥着重要作用，能够帮助企业了解市场环境、制定合适的市场营销策略，提高企业的市场竞争力和销售业绩。因此，对于每个从事市场营销工作的人来说，熟悉并灵活运用这些分析模型是非常必要的。
【提炼关于市场营销三种分析模型的文章主要内容】市场营销分析模型是指通过对市场环境、消费者行为等进行系统分析和研究，以揭示市场问题、指导市场决策的模型。常用的市场营销分析模型有SWOT分析模型、PESTEL分析模型和五力分析模型。其中，SWOT分析模型通过评估企业的优势、劣势、机会和威胁，为企业制定市场营销策略提供参考；PESTEL分析模型通过评估政治、经济、社会、技术、环境和法律六个因素，帮助企业了解市场环境的变化和趋势；五力分析模型通过分析供应商、买家、替代品、潜在进入者和现有竞争者等五个方面的竞争力，帮助企业了解市场竞争的状况。熟悉并灵活运用这些分析模型，对于市场营销工作的人来说是非常必要的，能够帮助企业提高市场竞争力和销售业绩。