市场营销目标管理方案是企业在实施市场营销活动时所制定的目标和计划，并通过一系列的管理手段来达成这些目标。在竞争激烈的市场环境中，一个好的市场营销目标管理方案能够指导企业的市场策略和行动，提高市场竞争力，实现业绩增长。下面将从市场目标的设定、具体的管理措施等方面介绍如何编写市场营销目标管理方案。
一、市场目标的设定
1.明确市场定位。市场定位对企业来说非常重要，要根据产品的特点和定位选择目标市场，并明确目标市场的特征和需求。
2.确定市场份额目标。根据企业的实际情况和市场情况，设定合理的市场份额目标，并确定年度、季度或者月度的具体目标。
二、市场营销策略的选择
1.产品策略。根据市场需求和竞争对手状况，确定产品的差异化策略、定价策略、产品线策略等。
2.渠道策略。选择适合的渠道方式，建立稳定的渠道关系，并制定有效的渠道管理措施。
3.促销策略。制定合理的促销方案，如广告、促销活动、促销员培训等，以增加产品的市场占有率和销售额。
三、市场目标的跟踪和评估
1.设立合理的指标。建立科学合理的市场目标指标，如销售额、市场份额、推广效果等，并进行量化。
2.定期跟踪和分析。定期对市场目标的达成情况进行跟踪分析，及时发现问题并进行调整和改进。
3.总结经验教训。总结市场目标管理方案的实施经验和教训，为下一阶段的市场营销目标管理方案提供参考。
四、市场目标管理方案的优化
1.根据市场变化及时调整。市场环境是动态变化的，企业要根据市场变化及时调整市场目标管理方案，以保持竞争优势。
2.与其他部门合作。市场营销目标管理方案要与其他部门的工作相结合，形成整体协作，共同推进企业的发展。
3.持续改进。市场营销目标管理方案是一个不断优化和改进的过程，要善于总结经验教训，不断改进管理措施和方法。
综上所述，市场营销目标管理方案的编写需要从市场目标的设定、市场营销策略的选择、市场目标的跟踪和评估以及优化等方面进行详细阐述。只有制定科学合理的市场营销目标管理方案，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。